近日，皇馬名宿、前皇馬體育總監(jiān)米亞托維奇接受《馬卡報》專訪。在專訪最后部分，米亞托維奇直面皇馬近20年無法衛(wèi)冕西甲的“魔咒”，坦言原因復(fù)雜難解。他否認(rèn)裁判問題是主因，并指出現(xiàn)代球員犧牲精神減弱。

同樣在你那個時代，也是皇馬最后一次贏得連續(xù)兩屆西甲冠軍。已經(jīng)過去快20年了，皇馬似乎無法重現(xiàn)這一點(diǎn)，盡管期間贏得過歐冠三連冠。

這非常奇怪，讓我驚訝，我也不知道原因。很多人認(rèn)為要贏得聯(lián)賽，你只需要和巴薩、和馬競競爭，但這是一個漫長的聯(lián)賽，比賽很多，一點(diǎn)都不容易。

隨著賽季接近尾聲，你面對的所有球隊(duì)也都開始需要積分。你必須真的非常、非常、非常穩(wěn)定。也就是說，要漸入佳境?？纯椿蜀R就是這樣，它只想著冠軍這一件事。這家偉大的俱樂部，有能力贏得歐冠三連冠，卻無法贏得連續(xù)兩個聯(lián)賽冠軍。

不久前弗洛倫蒂諾說他擁有的歐冠冠軍比西甲冠軍多，并將其與內(nèi)格雷拉案聯(lián)系起來。在你那個時代，這種事情可能存在。你們內(nèi)部是否曾有過任何懷疑？

不，真的沒有。我認(rèn)為這不可能是我們沒能贏得更多聯(lián)賽冠軍的原因。我不想往那方面想。如果沒有內(nèi)格雷拉案，我們會贏得更多聯(lián)賽冠軍嗎？我現(xiàn)在不記得有哪場比賽裁判把我們往死里整，雖然肯定有過，但現(xiàn)在一時想不起來……比如，如果我們談到（皇馬在）特內(nèi)里費(fèi)丟冠，那倒是在我腦海中。也許有必要看看那些年的判罰。但沒人談?wù)撃莻€。他們談?wù)撉蜿?duì)狀態(tài)下滑，談?wù)撈渌虑?，卻不談?wù)摬门小１热缯f，那（兩場對特內(nèi)里費(fèi)的失利）是我們本可以審視的兩個例子。

如果你還在皇馬工作，你會為哪個球員而瘋狂，就像當(dāng)年為C羅那樣？

現(xiàn)在皇馬擁有世界上最好的球員，姆巴佩。它不需要另一個重量級球星。皇馬現(xiàn)在應(yīng)該想著去“喂養(yǎng)”那頭名叫姆巴佩的野獸。就像我們當(dāng)年對C羅做的那樣。當(dāng)他到來時，梅西沒有來。有他在，其他球員都為他服務(wù)。

莫德里奇、克羅斯……我不是說現(xiàn)在皇馬沒有好球員，恰恰相反，但是，除了姆巴佩，我們還需要兩三個非常、超級優(yōu)秀的足球運(yùn)動員，而不是像他那樣的頂尖巨星。名字？我不會說。但確實(shí)有球員，年輕球員。問題是其他球隊(duì)也在行動，而且可能擁有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。而且現(xiàn)在的球員不像10年前那樣思考了，那時候他們會為了球衣，或者為了俱樂部的歷史，值得做出一些犧牲?，F(xiàn)代球員沒有太大的犧牲精神。

最近也一直在談?wù)摶蜀R所有權(quán)模式的改變。你對此有何看法？

是的，但不是因?yàn)槟銦o法與他人競爭，因?yàn)榛蜀R在過去10年里一直在與別人競爭并且擊敗他們。但在不遠(yuǎn)的將來，也許需要考慮一種不同的模式。

我唯一知道的是，皇家馬德里不應(yīng)該只屬于一個人或兩個人?；蜀R顯然必須是一家公司，同時也是一家私人俱樂部，要有許多跨國公司、許多有聲望的人物擁有部分股份。如果我能把它與某個世界大公司比較，那就是可口可樂，它也許是世界上最知名的品牌，但它不屬于一個人、兩個人，正因如此它才能作為一個偉大的品牌運(yùn)作并持續(xù)幾十年。我認(rèn)為皇馬必須持續(xù)下去。拜仁的模式相當(dāng)有趣，有大公司擁有一部分股份，然后，如果我沒記錯的話，拜仁股份公司已經(jīng)擁有50%多的股份。

我們不能不談?wù)勞A得第七座歐冠的那個進(jìn)球。我每次看那個回放都覺得蒙特羅會碰到球。

勞爾也跟我這么說過，當(dāng)他看那個進(jìn)球時，他覺得蒙特羅會把球解圍出去，然后球沒進(jìn)，我們沒有贏得第七冠，之后的一切也都不會發(fā)生。我的天，一切都非常、非常毫米之間，如此之快。那是羅伯托-卡洛斯一次偉大的助攻，但看起來比實(shí)際容易。當(dāng)我看到球在那里時，不知是出于本能還是什么，我做了我必須做的事，我看到一個后衛(wèi)，心想必須把球挑起來一點(diǎn)，因?yàn)橛妙^解圍比用腳難。

皮球入網(wǎng)的那一刻，我徹底失去了控制。如果當(dāng)時球場大門開著，我可能一口氣就跑回黑山了。大家都說那是個世界波，可我總覺得這是種客氣——因?yàn)槲覀冓A了，所以才這么說?，F(xiàn)在回過頭看，我依然不敢相信自己當(dāng)時做到了那樣的事，仿佛早就知道球會落到那里。我進(jìn)過的許多球，勞爾和其他偉大前鋒的很多進(jìn)球也是，事后你看著回放都會問：“我當(dāng)時到底是怎么反應(yīng)的？”這就是直覺。就像你工作時常遇到的情況：準(zhǔn)備了一千個問題，臨場卻冒出一千零一個。我想，這是一回事。

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